Unternehmensplanspiele und Simulationstrainings
Ein Unternehmensplanspiel ist eine praxisnahe Simulation, in der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein virtuelles Unternehmen führen. Sie treffen Entscheidungen in Bereichen wie Strategie, Marketing, Produktion, Innovation, Finanzen oder Compliance und erleben unmittelbar, wie sich diese Entscheidungen auf Markt, Wettbewerb und Unternehmensergebnis auswirken.
Unsere Planspieltrainings machen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verständlich, fördern unternehmerisches Denken und unterstützen die Umsetzung strategischer und organisatorischer Veränderungen.
Was ist ein Unternehmensplanspiel?
Ein Unternehmensplanspiel ist eine interaktive Business-Simulation. Die Teilnehmer führen ein virtuelles Unternehmen, treffen Managemententscheidungen und analysieren gemeinsam die Auswirkungen auf Markt, Wettbewerb und Geschäftsergebnis.
Für wen eignet sich ein Planspieltraining?
Planspieltrainings eignen sich für Fach- und Führungskräfte, Managementteams, Nachwuchsführungskräfte, Projektteams, Produktmanager.
Was lernen die Teilnehmer?
- Zusammenhänge zwischen Entscheidungen und Ergebnissen
- Unternehmerisches und strategisches Denken
- Auswirkungen von Entscheidungen auf andere Unternehmensbereiche
- Zusammenarbeit und Kommunikation im Managementteam
- Umgang mit Zielkonflikten
- Analyse von Kennzahlen
- Übertragung der Erkenntnisse auf die eigene Unternehmenspraxis
Wie läuft ein Planspieltraining ab?
- Einführung in das Unternehmen und die Ausgangssituation
- Bildung von Teams oder Managementgruppen
- Strategische Vorgehensweise und Treffen von Entscheidungen
- Simulation von mehreren Geschäftsjahren
- Auswertung der Geschäftsergebnisse
- Vergleich der Teams und Strategien
- Reflexion und Praxistransfer
Kann das Planspiel individuell angepasst werden?
Ja. Themen, Branche, Ausgangssituation, Rollen, Kennzahlen und Fallbeispiele sowie spezielle Markt- und Wettbewerbssituationen können an die Zielgruppe und die Fragestellung des Unternehmens angepasst werden.
Unsere Planspielvarianten:
Strategieplanspiel
Simulationstraining Planet Strategy
Strategien im Wettbewerb erleben:
Teilnehmer entwickeln Strategien, treffen Entscheidungen über mehrere Geschäftsjahre und analysieren deren Auswirkungen auf Marktposition, Wachstum und Ergebnis.
Durchführung: Präsenztraining, Dauer 1-2 Tage, 6-18 Teilnehmer, deutsch oder englisch.
Im Planspiel muss sich Ihr Unternehmen auf internationalen Märkten gegenüber starker Konkurrenz behaupten. Sie erleben, wie sich strategische Entscheidungen innerhalb mehrerer Geschäftsjahre auswirken und das operative Geschäft sowie das Geschäftsergebnis beeinflussen. Durch den Vergleich mehrerer Planspielunternehmen erarbeiten wir best practices. Sie erhalten die Möglichkeit, realitätsnahe Szenarien zu testen und die praktischen Auswirkungen mit Experten zu diskutieren.
Nähere Informationen finden Sie in den Kurzbeschreibungen als pdf zum Download.
Innovationsplanspiel
Simulationstraining Planet Innovation
Innovationen erfolgreich entwickeln und umsetzen:
Die Simulation macht sichtbar, wie Innovationsentscheidungen, Investitionen, Produktentwicklung und Markteinführung zusammenwirken.
Durchführung: Präsenztraining, Dauer 2 Tage, 6-18 Teilnehmer, deutsch oder englisch.
Innovationen bilden den wichtigsten Hebel, um Wachstum und Profitabilitätssteigerungen nachhaltig umzusetzen. Innovative Organisationen sind langfristig erfolgreicher und können sich besser im globalen Wettbewerb behaupten.
Hier erleben Sie spielerisch, wie sich Innovationen auf Markt und Wettbewerb auswirken und die Geschäftsergebnisse beeinflussen. Sie durchlaufen den gesamten Innovationsprozess von der Strategie über die Ideengenerierung bis hin zur Markteinführung.
Nähere Informationen finden Sie in den Kurzbeschreibungen als pdf zum Download.
BWL/Controllingplanspiel
Simulationstraining Business Live
Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen:
Umsatz, Kosten, Ergebnis, Liquidität, Investitionen und Managemententscheidungen werden im Unternehmenszusammenhang erlebbar.
Durchführung: Präsenztraining, Dauer 2 Tage, 6-18 Teilnehmer, deutsch oder englisch.
Sie übernehmen unterschiedliche Managementrollen und führen in Teams Ihr Planspielunternehmen über mehrere Geschäftsjahre hinweg. Nach jedem Jahr analysieren wir gemeinsam die Kennzahlen und erkennen, wie sich Ihre Strategien und Entscheidungen auf den Geschäftserfolg auswirken. Sie verstehen die "Sprache von Controllern" sowie die Hintergründe vieler Managemententscheidungen.
Nähere Informationen finden Sie in den Kurzbeschreibungen als pdf zum Download.
Healthcareplanspiel
Simulationstraining Planet Healthcare
Strategie und Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen:
Die Teilnehmer managen ein Krankenhaus, treffen strategische Entscheidungen und setzten diese operativ um. Gesamtzusammenhänge werden greifbar, Zahlen als Ergebnis der Prozesse verständlich.
Durchführung: Präsenztraining, Dauer 2 Tage, 6-20 Teilnehmer, deutsch.
In dieser praxisnahen Simulation gestalten Sie Krankenhausprozesse, planen den Einsatz von Personal und Ressourcen und erleben die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen ihrer Entscheidungen. Dabei werden zentrale Zusammenhänge zwischen Strategie, Leistungsangebot, Prozessen, Personal, Qualität, Kosten und wirtschaftlichem Ergebnis sichtbar. Relevante Kennzahlen unterstützen die Analyse und helfen den Teilnehmenden, fundierte Managemententscheidungen zu treffen.
Nähere Informationen finden Sie in der Kurzbeschreibung als pdf zum Download.
Projektplanspiel
Simulationstraining Cycle Race
Projekte gemeinsam erfolgreich steuern:
Das Planspiel zeigt, wie Planung, Ressourcen, Zeit, Kommunikation und Zusammenarbeit den Erfolg eines Projekts beeinflussen.
Durchführung: Präsenztraining, Dauer 1-2 Tage, 6-16 Teilnehmer, deutsch oder englisch.
Jeder Pilot trainiert am Simulator, bevor er das erste Mal fliegt!
Begreifbar wird Projektmanagement in einer Simulation, bei der nicht der Computer bestimmend ist, sondern das eigene Erleben in der Gruppe. So erlernen Sie neben den inhaltlichen Grundlagen auch die nötige Sozialkompetenz. Sie erarbeiten sich umfassende Basics des modernen Projektmanagements, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele.
Nähere Informationen finden Sie in der Kurzbeschreibung als pdf zum Download
Complianceplanspiel
Simulationstraining Compliance Cockpit
Compliance als Managementaufgabe begreifen:
Teilnehmer erleben wirtschaftliche Auswirkungen von regelkonformem und nicht regelkonformem Verhalten in realitätsnahen Unternehmenssituationen.
Durchführung: Präsenztraining, Dauer 1 Tag, 6-18 Teilnehmer, deutsch oder englisch.
Entscheidungsträger erkennen hier Compliance als echten betriebswirtschaftlichen Mehrwert und erkennen die teilweise verherenden Auswirkungen von Non-Compliance. In einem realistischen Unternehmensszenario werden verschiedenste branchenrelevante Compliance-Szenarien simuliert und in Ihren strategischen und operativen Geschäftsauswirkungen analysiert.
Nähere Informationen finden Sie in unserem Film sowie in der Kurzbeschreibung als pdf zum Download.
